2025年4月15日、18日，奥瑞金（佛山）包装有限公司和湖北奥瑞金包装有限公司迎来了百威英博的工作团队。百威 VOP（垂直工厂最优化管理）团队——百威包装业务全球总监 Joao Farret Ferzola、听 / 盖 / 标签品类总监 Jose Wellington、VOP 项目专家 Joao Paulo 等 3 人，在百威亚太业务支持部门的陈雨亭、王成林陪同下，开启了对奥瑞金两家工厂的考察之旅。奥瑞金作为 “听” 品类的代表，与百威围绕 SSA（供应商战略联盟）项目管理和制罐行业的技术与管理难点，进行了深入的交流与探讨。

  奥瑞金（佛山）包装有限公司作为此次考察的重要一站，以其先进的技术实力和卓越的管理上的水准受到了百威团队的高度关注。在交流中，百威工厂最优化管理项目反馈了 VOP 垂直工厂关心的话题以及问题清单，奥瑞金（佛山）一一详细回复，展现了其在行业内的专业素养和对客户的真实需求的格外的重视。双方针对关键流程指标及痛点问题，重点进行了管理、技术类计划书的相互分享以及转化学习。这种深度的技术交流不仅促进了双方对彼此技术体系的理解，更为行业内的技术发展提供了新的思路和方向。

  此外，奥瑞金（佛山）与百威已确定从5月开始，进行定期线上交流，最开始计划每月一次，后续将根据真实的情况调整频次。这一举措将逐步加强双方在技术与管理层面的沟通与合作，推动奥瑞金（佛山）在行业内的持续发展与创新。

  湖北奥瑞金包装在此次交流中，同样展现了其在行业内的卓越成就。咸宁工厂厂长率先分享了 SSA 项目推行以来的丰硕成果，从流程的优化到效能提升，一系列数据与案例生动展现了 SSA 在企业未来的发展中的及其重要的作用，引发了与会人员的热烈讨论。这些成果不仅体现了湖北奥瑞金包装在项目管理上的高效与专业，更为行业内的公司可以提供了宝贵的经验借鉴。

  在实地参观环节，来访团队深入企业一线，实地感受了湖北奥瑞金包装的生产管理与技术创新。在团队工作空间，百威的一线专家结合实际场景，丝毫没有保留地分享了质量管控、效率提升及能耗优化的最佳实践经验。这种理论与实践的充分碰撞，为湖北奥瑞金包装的持续发展提供了新的思路与方法。

  走进模具间，奥瑞金全生命周期的模具管理体系与多个维护案例的展示，将奥瑞金在模具管理上的精细化、科学化体现得淋漓尽致。众人还一同参观了铝瓶制作全流程工作站、制版间及实验室。现场窗明几净、物料摆放整齐，高标准的 5S 管理让人眼前一亮。生产设备正常运行平稳，维护保养记录完备，彰显出企业在生产管理上的严谨与专业。这一些细节给百威 VOP 团队留下了极为深刻的印象，对湖北奥瑞金包装在行业内的管理上的水准与实践经验高度认可。

  此次奥瑞金（佛山）与湖北奥瑞金包装迎接百威供应商联盟考察，不仅是双方企业之间的一次深度交流与合作，更是百威供应商战略联盟的重要里程碑。通过双向分享管理和技术解决方案，双方携手共进，为行业发展注入了新的思考与活力。

  在未来的发展中，奥瑞金（佛山）与湖北奥瑞金包装将继续秉持开放合作的态度，与百威等重要客户保持紧密的合作伙伴关系。通过不断的技术创新与管理优化，提升企业的核心竞争力，为行业的可持续发展做出更大的贡献。

  奥瑞金（股票代码：002701），是一家集品牌策划、包装设计与制造、灌装服务及信息化服务为一体的综合包装解决方案提供商。公司专注于餐饮金属包装的研发、设计、生产和销售，为各类食品（如奶粉、罐头、滋补品等）和饮料（如功能饮料、啤酒、茶饮等）提供包装制品及综合包装服务。

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